ГЛАВНАЯ    |     О НАС    |    НОВОСТИ     |     ОТЗЫВЫ     |    ДЛЯ СОТРУДНИЧЕСТВА     |     КОНТАКТЫ     |     ПУБЛИКАЦИИ Конкурс: Ноу-хау в обучении   |   English 

Название тренинга: Эффективное управление отделом закупок.

Описание тренинга: во время тренинга разбираются три основных блока - зоны ответственности менеджеров по закупкам: управление товарным запасом, минимизация потерь от просроченного товара, управление отношениями с поставщиками для получения лучших коммерческих условий.

Цель (задачи тренинга) научить участников:
- оптимизировать товарный запас с помощью выбора оптимальной модели управления,
- как можно снизить потери компании от просроченного товара,
- как получить максимально выгодные условия поставки, выработать стратегию работы с разными поставщиками.

Кому предназначен тренинг: менеджерам и руководителям отдела закупок (отдела логистики), коммерческим директорам (в чью зону входит ответственность за работу с поставщиками).

Формы работы: дискуссии, опросники, кейсы, презентации, ролевые игры, упражнения. До 60% тренинга базируется на практических заданиях.

Краткое содержание программы тренинга:
Место отдела закупок в структуре организации. Как работа отдела влияет на прибыль организации. Функционал отдела и варианты распределения обязанностей между сотрудниками отдела (орг. структура отдела). Цели работы отдела и основные критерии эффективности (KPI). Взаимовлияние критериев. Как правильно поставить цели. Взаимодействие с другими отделами (склад, отдел продаж, финансы) - основные противоречия и пути их решения.


Блок Управление товарным запасом. Варианты методики расчета заказа на пополнение товарного запаса. Компоненты товарного запаса: ТЗ цикла поставок, страховой ТЗ, транзитный ТЗ, коммерческий ТЗ. Определение целевого товарного запаса. Разбор сложных ситуаций: а) большой ассортимент, б) разные плечи поставки, в) "скоропорт".
Определение оптимального цикла поставок. Прогнозирование. Автоматизация управления товарным запасом. Плюсы и минусы. Что и как автоматизировать, разбор возможных моделей.


Блок Управление товарными потерями. Причины возникновения потерь. Методика учета. Определение «виновных». Система контроля сроков годности. Варианты действий для снижения уровня потерь. Межфункциональное взаимодействие как обязательный элемент системы управления потерями. Возможности автоматизации системы управления потерями.


Блок Управление взаимоотношениями с поставщиками. Анализ портфеля поставщиков. Коммерческие и стратегические факторы. Основы управление категориями. Что хотим получить от поставщиков (цена, отсрочка, дополнительные бонусы). Расстановка приоритетов, взаимовлияние, расчет стоимости коммерческих условий. Как получить желаемое: что можем дать взамен, базовые принципы переговоров, выявление реальных потребностей. Стратегическое партнерство. Инструменты для работы с поставщиками - карточка клиента, бизнес-ревью.

Что в результате приобретут участники:
- умения и навыки расчета и поддержания оптимального товарного запаса,
- возможность сокращения рабочего капитала компании,
- инструменты для минимизации потерь компании, связанных с товарным запасом,
- умение добиваться лучших коммерческих условий от поставщиков,
- знания, как выбирать поставщиков, определять, с кем работать, как оптимизировать ассортимент компании.

Продолжительность тренинга: от 1 дня до 2 дней, в зависимости от пожеланий заказчика по глубине раскрытия каждого блока.


Рекомендованное количество участников: до 12 человек.


Стоимость для группы: рассчитывается индивидуально для каждой группы. Зависит от времени тренинга, места расположения площадки и количества участников. Стандартная стоимость тренинга на территории заказчика в г. Москва для группы из 10 человек составляет 60 000 рублей/один тренинг-день в будни, 40 000 рублей/один тренинг-день выходного дня.

В стоимость входит: предтренинговая подготовка (уточнение целей обучения на встрече с заказчиком, анализ знаний сотрудников, согласование программы под потребности компании), тренинг (работа тренера/ров, раздаточные материалы, сертификаты участникам), постренинговая поддержка (оценка эффективности обучения, отчет о проведенном тренинге и рекомендации для отработки полученных знаний в повседневной деятельности).

Для регистрации (заявка на обучение) достаточно воспользоваться одной из ниже представленных возможностей:
1) Позвоните нам по телефону: +7 (495) 783 64 11
2) Напишите нам письмо: info@1ltc.ru

 


Подать заявку на семинар или сотрудничество


Адрес электронной почты::


 

21 Apr 12:50 Отзывы с тренинга «Успех в продажах и в коммуникациях»

Тренинговая компания LTC, продолжает публиковать отзывы клиентов на работу наших бизнес-тренеров. В последнее время существенно возрос спрос на тренинги по продажам и по коммуникациям. Все клиенты отмечают, что увеличение результатов продаж после тренингов – это реальность. Предлагаем Вашему вниманию свежие отзывы с одного корпоративного тренинга направленного на обучение ключевых сотрудников одной производственной компании...

Подробнее...
 

14 Apr 09:05 Закрытые акции только для своих!

Уважаемые посетители нашего сайта, Поздравляем Вас со всеми весенними праздниками. Пусть в Вашей профессиональной и личной жизни все обязательно сложиться. Искренне желаем Вам достижения новых высот и радости от результатов труда! Тренинговая компания LTC постоянно увеличивает свой пул партнёров...

Подробнее...
 

24 Mar 12:03 Корпоративное обучение весной 2017 года – это эффективный способ повысить результаты сотрудников уже сегодня!

Тренинговая компания LTC предлагает разработку и проведение корпоративных бизнес-тренингов для сотрудников Вашей компании. Корпоративные мастер-классы и бизнес-тренинги – наиболее эффективный формат обучения персонала и действенный способ повысить результаты производительности каждого сотрудника.

Подробнее...
 

23 Mar 11:52 Бизнес-форум национального значения Школы Бизнеса «Синергия»

24-25 апреля, при информационной поддержке тренинговой компании LTC, состоится Synergy Insight Forum 2017 – ежегодное бизнес-событие для тех, кто осознает необходимость систематических изменений. Изменений в мышлении, в бизнесе, в жизни. Это событие для поиска новых подходов и новых ниш. На Synergy Insight Forum вас ждет уникальный экспертный контент, который сподвигнет вас к...

Подробнее...
 

10 Mar 05:26 Лайфхаки бизнес-тренеров тренинговой компании LTC!

Тренинговая компания LTC продолжает в рамках нашего сайта реализовать небольшой проект под названием «Лайфхаки бизнес-тренеров». Суть проекта – ежемесячно мы будем выкладываем на сайте самые полезные лайфхаки по наиболее актуальным темам. Вторая публикация для руководителей посвящена следующей теме: «Эмоциональная подавленность сотрудников?»

Подробнее...