| ГЛАВНАЯ | О НАС | НОВОСТИ | ОТЗЫВЫ | ДЛЯ СОТРУДНИЧЕСТВА | КОНТАКТЫ | ПУБЛИКАЦИИ | Конкурс: Ноу-хау в обучении | English |
|---|
 |
 |
|
Название тренинга: Управление проектами.
Описание тренинга: Определение функции управления проектом. Ряд основных характеристик проекта, их подсистемы, организационные формы, разновидности, методы управления. Базовые виды деятельности, которые должны осуществлять на всех уровнях проекта.
Цель (задачи тренинга):
- аудит ежедневных рабочих сложностей участников тренинга, - знакомство с инструментами деятельности эффективного руководителя, - отработка новых знаний в учебных ситуациях. Кому предназначен тренинг: «кадровому резерву компаний» - перспективным сотрудникам для руководящих позиций; старшим менеджерам, руководителям направлений, руководителям отделов, директорам, собственникам компаний.
Формы работы: дискуссии, опросники, кейсы, презентации, ролевые игры, упражнения. До 80% тренинга базируется на практических заданиях.
Краткое содержание программы тренинга:
Определение функции управления проектом - Управление проектами как средство эффективного развития объектов управления. Обязанности руководителя и менеджера проекта. Признаки и вероятные причины его плохого исполнения. Возможные пути совершенствования. Эффект влияния проекта на организацию.
Ряд основных характеристик проекта, их подсистемы, организационные формы, разновидности, методы управления – Структуризация проекта во времени, в пространстве. Фазы проектного цикла. Варианты наличия системы развития на предприятии. Комплексная экспертиза проектов. Формулировка и достижение цели.
Базовые виды деятельности, которые должны осуществлять на всех уровнях проекта - Качественные характеристики жизненного цикла проекта, его фазы и стадии, место в управлении проектами. Модели проектного цикла, их виды, отличительные особенности.
Что в результате приобретут участники:
- посмотрят на свою деятельность со стороны, - проанализируют слабые и сильные стороны ежедневной деятельности, - узнают новые технологии управления, - расширят управленческие компетенции, - приобретут опыт многоуровневого подхода к решению одной задачи, - зафиксируют теоретические знания в учебных ситуациях, - получат эмоциональный подъем для новых успехов на рабочем месте. Продолжительность тренинга: от 3 часов до 1 дня (* зависит от условий заказчика).
Рекомендованное количество участников: до 12 человек.
Стоимость для группы: рассчитывается индивидуально для каждой группы. Зависит от времени тренинга, места расположения площадки, продолжительности обучения и количества участников. Стандартная стоимость тренинга на территории заказчика в г. Москва для группы из 10 человек составляет 60 000 рублей/один тренинг-день в будни, 40 000 рублей/один тренинг-день выходного дня.
В стоимость входит: предтренинговая подготовка (уточнение целей обучения на встрече с заказчиком, анализ знаний сотрудников, согласование программы под потребности компании), тренинг (работа тренера/ров, раздаточные материалы, сертификаты участникам), постренинговая поддержка (оценка эффективности обучения, отчет о проведенном тренинге и рекомендации для отработки полученных знаний в повседневной деятельности).
Стоимость для человека в открытом формате: от 3 500 рублей. Тренинг запускается по мере формирования группы.
Регистрация (заявка на обучение) достаточно воспользоваться одной из ниже представленных возможностей:
1) Позвоните нам по телефону: +7 (495) 507 56 78 2) Напишите нам письмо: info@1ltc.ru 3) Заполните форму-регистрации онлайн: |
 |
|
||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
|
|
